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                走進深圳理光、富士康學習數字化轉型與精益制造(深圳)

                (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

                培訓安排:2021年8月25-26日深圳
                培訓費用:大型企業董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、信息化部門負責人
                培訓費用:9800元/人,參觀費、培訓費、會議室費用、學習用車、發票、午餐

                理光成立于1936年的日本理光集團在全球約200個國家和地區擁有分支機構、10萬余名員工、200多家分公司,管理透明高效,是數據化精益制造管理的學習典范。而理光生產模式的目標是實現生產活動中的 SEQCD。為此,理光以12個基礎為基石,進行全方位的改善,協助企業走可持續發展的經營之道。

                向理光學什么?
                1、獨具特色的理光模式:理光作為全球數字工廠的先行標桿,在工業4.0領域擁有領先的能力
                和獨到的優勢:依靠80余年積累的精益經驗,以及獨創的超低成本、超快效率的RICOH WAY 管理模式,成為全球制造業爭相學習引入的數字精益管理模式。
                2、如何在人與信息的溝通中創造價值:在如今的數字化時代,客戶的要求越來越高,理光數字
                化轉型中的組織變革就是為了徹底以客戶為起點,讓客戶的信息能夠完整地傳達到各個相關職能部門,并提高決策效率;同時,在組織內要形成重視“現場主義”的氛圍,及時發現問題或是新的創意,縮短決策流程。
                3、理光數字化轉型中的九個價值關注:這九個價值關注包括團結協作、People(相關方)包括
                顧客,員工,合作伙伴,股東等所有利益關聯方股東期待理光在經營活動中創造利益、Profession(專業性)、和環境的協調、競爭意識、改革創新、團隊精神、以顧客為起點、誠實的企業活動等。
                4、理光在線數字化管理實踐:理光不斷與時俱進,實現數字化生產與在線數字化管理,改善企業成本、質量、效率等問題,最終實現“0”不良、“0”故障、“0”延誤、“0”庫存,成為全球數字化標桿工廠。精益模式與數字化科技相結合之下,理光完美的解決了生產中遇到的各項問題。
                ①連續化、均衡化、混線生產,綜合線平衡率高達95%以上;
                ②在線采集、綜合分析、異常預警,每條拉線的生產狀態一目了然。
                5、理光的工匠精神:工匠在整個企業的生產中扮演關鍵角色,一切有關的生產,都依靠工匠和熟練的技術工人來實現。技藝精湛的工匠能夠在工作中發現新的問題,改進生產工藝流程,從而提升生產質量和效益。理光人理解的工匠精神,實際上就是工匠對自己產品精雕細琢,精益求精,追求卓越,不斷打造本行業最優質,最卓越的產品,這才是工匠精神。它可能不賺錢,甚至可能是虧錢,但是一定要做到一個極致。

                富士康科技集團是專業從事計算機、通訊、消費性電子等3C產品研發制造的高新科技企業。自1974年在臺灣肇基,1988年投資中國大陸以來,富士康擁有百余萬員工及全球頂尖客戶群,是全球最大的電子產業制造服務商。2005年起躋身《財富》全球500強(2019年躍居第23位)。

                    作為中國制造業的卓越代表,從“代工巨頭”到智能制造基地,富士康在30多年實體經濟發展歷程中所積累的工業創新實踐,讓富士康義不容辭地走在工業互聯網的前沿!皩嶓w制造+數字經濟就等于工業互聯網”。郭臺銘表示,富士康創造性的將海量工業數據匯聚于云端,經過運算、分析、處理,產生智能預測,就可以當好“事前諸葛亮”,真正精準地解決工業制造中的問題。近年來,富士康投資8K+5G技術、高效運算中心,建立“富士康云”等工程,著力建構一個面向全產業價值鏈的智慧應用體系,進而實現“實體經濟+互聯網”的智能工廠。富士康在實體經濟+數字經濟方面的先行先試得到了各界人士的認可。

                富士康數字化轉型的核心競爭力

                富士康工業互聯網現在正對外構建工業互聯網技術體系和標準,以及應用解決方案的矩陣。
                我們把所有工業生產的環節分為“三虛三實”:三虛是指信息流、技術流和金融流,三實是人員流、過程流、貨物流!叭撊龑崱钡慕Y合就是實體經濟跟虛擬信息流的結合,可以做到知識共享、人才培訓、數據解析、數據建模、深度學習,在核心層建立海量的大數據。當數據積累起來后,可以應用解決方案矩陣。
                目前富士康集團有6萬臺工業機械設備,有一千幾百條SMT生產線,有17萬臺CNC模具加工設備,5000臺各種型號車設備,現在已全部聯網,我們可以做到智慧感知、智慧分析、智能網絡、智慧接車的整個控制與配置。

                行程安排:

                時間

                第一天:參觀理光深圳總部+參觀理光數字化工廠+交流互動

                分享嘉賓

                09:00-09:30

                標桿學習行前引導
                理光背景及參訪學習行程介紹,理光參訪學習看點,學習點
                隨團顧問通過對理光3P("Planet(地球)""People(人類)" 和 "Profit(經濟))計劃的介紹,引導大家對理光可持續發展理念的深入思考。

                標桿隨團顧問

                09:30-12:00

                參訪理光深圳總部及理光數字化工廠
                參觀理光深圳總部辦公區
                理光高管致歡迎詞
                分批次進入了理光數字化生產車間,零距離體驗理光長期的技術積累和經驗沉淀,全面系統的了解數字工廠及工業4.0在產業變革中的實際應用和效能。

                理光高管

                12:00-13:30

                午餐休息

                13:30-16:30

                主題分享一:理光的數字化戰略與轉型思維
                數字化的商業模式
                數字化人才培養
                理光案例分享
                主題分享二:理光精益制造
                獨具特色的理光way模式
                理光制造理念(Ricoh Way Product,RWP)
                理光特色5S與可視化管理
                生產活動中的“SEQCD”
                交流互動

                理光導師

                時間

                第二天: 參觀富士康工廠+富士康數字化轉型主題分享交流

                分享嘉賓

                08:30-09:30

                標桿學習行前引導
                富士康參訪學習重點及參訪學習行程介紹
                隨團顧問引導大家對“富士康數字化轉型”進行探討

                標桿學習
                隨團顧問

                09:30-12:00

                富士康工廠參訪
                1.參觀富士康工業文化展廳;
                2.參觀富士康植物工廠:擁有約5000多平方米的植物工廠
                擁有14層種植層架、日產可達2.5噸;
                3.參訪富士康熄燈工廠示范線
                生產智能手機等電氣設備組件的工廠中采用全自動化制造流程,配備機器學習和人工智能型設備自動優化系統、智能自我維護系統和智能生產實時狀態監控系統,真正實現了“熄燈工廠”,F場感悟智能化不僅帶來的人力節省,還體現在制造技術的精進、品質管控的提升,在制造場域需求的最佳化,甚至能源損耗的降低,以及信息和生產安全的提升。

                富士康

                12:00-13:30

                午餐休息

                13:30-16:30

                主題分享:富士康的數字化轉型與工業互聯網新戰略
                1.富士康的30年實體經濟發展歷程中所積累的工業創新實踐
                2.富士康的工業互聯網新戰略
                3.富士康基于數據打通的運營管理新模式
                4.富士康數字化轉型的核心競爭力
                討論:
                富士康如何對外提供工業互聯網服務,為中小企業的生產制造提供系統的解決方案,并開放工業互聯網平臺給中小企業,協助中小企業進行產業升級。

                富士康高管

                備注:具體行程以當天實際安排為準

                【報名咨詢】

                聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

                聯 系 人:李先生  陳小姐

                電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

                在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
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                  (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
                備 注——
                1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
                2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
                3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
                4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
                企業培訓導航
                ·按培訓課題:
                企業戰略
                運營管理
                生產管理
                研發管理
                營銷銷售
                人力資源
                財務管理
                職業發展
                高層研修
                標桿學習
                認證培訓
                專業技能
                ·按培訓時間:
                一月課程
                二月課程
                三月課程
                四月課程
                五月課程
                六月課程
                七月課程
                八月課程
                九月課程
                十月課程
                十一月課
                十二月課
                ·按培訓地點:
                北京培訓
                上海培訓
                廣州培訓
                深圳培訓
                蘇州培訓
                杭州培訓
                成都培訓
                青島培訓
                廈門培訓
                東莞培訓
                武漢培訓
                長沙培訓
                最新培訓課程
                年度培訓計劃
                企業培訓年卡
                企業培訓專題
                爆品戰略
                國際貿易
                股權激勵
                領導執行
                戰略規劃
                學習華為
                項目管理
                工業工程
                產品經理
                采購管理
                生產計劃
                供應管理
                精益生產
                現場管理
                車間管理
                倉儲管理
                營銷創新
                客戶服務
                談判技巧
                銷售技巧
                微信營銷
                電話營銷
                網絡營銷
                客戶管理
                行政管理
                招聘面試
                勞動法規
                薪酬管理
                績效考核
                培訓體系
                團隊建設
                內部培訓
                檔案管理
                內部控制
                納稅籌劃
                非財培訓
                應收賬款
                預算管理
                成本管理
                地產培訓
                中層經理
                商務禮儀
                溝通技巧
                班組管理
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