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                培訓與開發實戰系列課程

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                學習目標:

                人力資源管理者以及部門主管需要幫助員工勝任工作并發掘員工的最大潛能,具體為:

                1.提高員工工作績效水平;

                2.增強組織或是個人的應變和適應能力;

                3.提高或是增強組織企業員工對組織的認同和歸屬感。

                學習對象:

                各企業人力資源部總監、人事經理、招聘專員、部門經理、主管等 。

                課程內容:

                企業文化建設

                第1集

                如何開展企業文化調查

                如何確定調查內容?
                如何選擇調查方式?
                如何應用調查結果?

                第2集

                如何編制企業文化手冊

                如何正確編制企業文化手冊?
                如何做好編制的準備工作?
                如何避免企業文化手冊與員工手冊相雷同?
                如何在編制中讓企業文化手冊更出眾?
                如何在編制中做好企業文化的傳承?

                第3集

                如何設計企業口號

                如何通過內部意見征集來設計企業口號?
                如何通過外部意見征集來設計企業口號?
                如何正確掌握企業口號設計的方法?
                如何使得企業口號的設計更具感召力?
                如何使得企業口號的設計更具渲染力?

                第4集

                如何做好企業文化宣導

                如何選擇正確的宣導時機?
                如何做好不同層面的企業文化宣導?
                如何合理運用宣導評估結果?

                第5集

                如何做好企業文化落地評估

                如何明確文化評估參照對象?
                如何建立企業文化評估模型?
                如何進行文化落地定量評估?

                第6集

                如何推進企業文化建設

                如何確保企業文化建設能與時俱進?
                如何構建企業文化建設的推進體系?
                如何掌握企業文化建設的建設方法?

                第7集

                如何確保企業文化體系有效運作

                如何明確企業文化體系的運作條件?
                如何開展宣傳推廣活動,讓企業文化深入人心?
                如何對企業文化體系的運作進行評估?

                第8集

                如何編制企業內刊

                如何在辦刊初期爭取多方面的支持?
                如何明確企業內刊的宣傳重點?
                如何拓寬企業內刊的采編渠道?
                如何做好內刊編輯時的質量控制工作?

                第9集

                如何組織慈善公益活動

                如何制定合適的贊助政策,以制定可靠的公益活動方案?
                如何明確活動對象,做好活動的溝通準備?
                如何合理進行人員分工,各負其責地做好公益活動?
                如何拍攝有效的影像資料,輔助公益活動的宣傳留存?

                第10集

                如何組織大型活動

                如何策劃大型活動?
                如何做好大型活動的培訓工作?
                如何有效執行活動方案?
                如何保證活動方案執行的嚴謹性?

                第11集

                如何組織企業年會

                如何合理安排年會工作人員?
                如何選擇合適的年會場地?
                如何明確年會的會議議程?
                如何讓年會活動豐富多彩?

                第12集

                如何營造企業培訓文化

                如何孕育企業培訓文化的氛圍?
                如何搭建企業培訓文化的體系?
                如何做好企業培訓文化的基礎建設?

                培訓管理

                第1集

                如何開展培訓需求調查

                如何制定調查計劃書?
                如何做好調查前的準備工作?
                如何選擇內部調查渠道?
                如何選擇外部調查渠道?
                如何做好資料調查?
                如何確定調查原則?

                第2集

                如何建立內部講師選聘制度

                如何做好選聘宣傳,吸引講師人才?
                如何甄別應聘對象,選擇真正優秀的講師?
                如何合理評判內部講師面試結果?

                第3集

                如何積累內部培訓素材

                企業究竟需要哪些培訓素材?
                如何收集部門工作素材?
                如何收集員工經驗型素材?
                如何做好培訓素材的去偽存真?
                如何做好素材歸檔?
                如何將培訓素材按層級歸類?
                如何做好素材更新?

                第4集

                如何提升內部講師能力

                如何讓講師通過內部學習提升能力?
                如何加強講師間的溝通交流?
                講師能通過外部學習提升嗎?
                如何做好對內部講師的獎懲?
                如何保證講師團隊穩定性?
                如何培養技術骨干成為內部講師?

                第5集

                如何選擇外部培訓機構

                如何做好內部調研,明確自身的培訓需求?
                如何考慮培訓機構的因素?
                如何考慮機構講師的因素?
                如何審核培訓機構的資質?

                第6集

                如何制定整體培訓計劃

                如何制定新員工的培訓計劃?
                如何做好培訓預算?
                如何確保培訓工作合理展開?
                如何明確培訓類型?
                如何掌握制定的基本步驟和內容?
                如何解決制定過程中出現的問題?
                如何確保培訓計劃合理有效?

                第7集

                如何建立外部講師檔案

                如何做好外部講師課程信息存檔?
                如何記錄對外部講師的評價?
                如何讓員工及時填寫外部講師檔案?
                如何做好外部講師檔案動態管理工作?

                第8集

                如何制定培訓預算

                如何確定核算基數?
                如何運用預算方法?
                如何做好預算審核?

                第9集

                如何組織素質拓展活動

                如何做好人員分工,確;顒禹樌M行?
                如何選擇拓展項目,確;顒有Ч?
                如何做好活動效果的跟進與強化?

                第10集

                如何做好培訓效果評估

                如何利用調查問卷做好培訓效果評估?
                如何做好培訓后的學習成績測試?
                如何做好業績結果評估?
                如何做好后期行為改善評估?

                團隊學習管理

                第1集

                如何沉淀團隊知識與信息

                如何形成良好的沉淀氛圍?
                如何做好信息碰撞平臺的建設?
                如何做好信息傳承平臺的建設?
                如何做好知識信息內容的獲?

                第2集

                如何分享知識與信息

                如何做好相應的環境建設?
                如何建立完善的分享平臺?
                如何明確相應的分享內容?
                如何掌握相應的分享原則?
                如何制定合理的分享制度?
                如何做好分享知識和信息的評估反饋?

                第3集

                如何進行團隊學習

                如何組建團隊,避免學習“孤軍奮戰”?
                如何制定團隊學習計劃?
                如何掌握學習技巧進行團隊學習?
                如何進行調查問卷,對團隊學習效果進行評估?
                如何根據績效考核結果對團隊學習進行改進?

                第4集

                如何建立學習型組織

                如何確定學習型組織的學習目標?
                如何為企業創造良好的學習氛圍?
                如何做好學習型組織的環境建設?
                如何推進企業的學習進程?
                如何通過評價激勵,加強學習型組織的建設?
                如何做好學習效果反饋?

                第5集

                如何建立知識管理平臺

                如何設計平臺的知識內容?
                如何設計平臺的知識索引?
                如何設計平臺的管理權限?

                第6集

                如何做好培訓績效轉化

                如何進行培訓管理,做好轉化基礎?
                如何做好培訓制度管理,強化轉化條件?
                如何做好績效制度管理,完成最終轉化?
                如何進行績效轉化評估?

                課程服務:

                黃金會員:98元\賬號, 有效期2個月

                白金會員:129元\賬號,有效期3個月

                鉆石會員:課程修完后,邀請名師在線互動、在線答疑;198元\賬號,有效期6個月

                學習流程:購買賬號—登陸學習平臺—快速學習——知識、技能鞏固

                【報名咨詢】

                    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

                    聯 系 人:李先生   陳小姐

                    傳真號碼:010-58850935

                    電子郵件:71peixun@163.com

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                職業生涯 中層經理 秘書助理 基層班組長
                檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
                高級文秘職業化訓練
                中層經理人綜合管理技能提升
                關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
                ·清華大學高級工商管理研究生課程進修
                ·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
                ·清華大學卓越財務總監高級研修班
                ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
                ·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
                ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
                ·清華大學資本運作與企業管控研修班
                ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
                ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
                ·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
                ·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
                ·清華大學資源整合與商業模式研修班
                ·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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