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                培訓講師:陳衛中

                培訓講師:陳衛中老師
                工作情況:
                    ·標桿學習阿里巴巴專家
                    ·原深圳市凱創達科技總監
                    ·原康佳集團 銷售經理
                    ·原麗斯達集團人力資源部專員
                獲獎情況:
                    ·曾獲阿里巴巴頒發的“名師獎”,
                    ·曾獲阿里巴巴頒發的“杰出貢獻獎”,
                    ·曾獲阿里巴巴頒發的“全國杰出分享網商獎”,
                出版書籍:
                    ·著有互聯網思維《決勝020》(北京理工大學出版社),
                    ·著有《互聯網+阿里巴巴》(人民郵電出版社)
                教育經歷:
                    ·美國索菲亞大學  FMBA碩士
                    ·北京師范大學    國學博士
                工作經驗:
                15年的大企業內銷與外銷、企業運營、培訓管理等實戰經驗,當前專注于阿里巴巴標桿企業研究,擅長于講授、傳承阿里巴巴企業文化、管理、戰略等方面經驗傳授,曾服務于幾百家企業

                主講課程:
                    ·《阿里巴巴企業文化與新六脈神劍》
                    ·《阿里巴巴企業文化與領導力》
                    ·《阿里巴巴組織制勝之道》
                    ·《阿里巴巴組織績效管理團隊建設》
                    ·《阿里巴巴中層管理三板斧》、《阿里巴巴戰略三板斧》《阿里巴巴業務管理三板斧》
                    ·《阿里巴巴政委體系》
                    ·《阿里巴巴戰略與生態圈》
                    ·《互聯網時代下的阿里巴巴創新》
                    ·《企業數智化時代的機遇與挑戰》

                授課風格:
                陳老師風格幽默風趣,善于將專業的語言通俗化,將復雜的問題簡單化,授課邏輯性強,結構清晰,通俗易懂,啟發性強,極富激情,每一次訓練都是對學員思想的洗禮與升華。

                部分合作企業:
                知名公司:中石油天然氣集團、方太廚具、云南建投、中建七局、金蝶集團、創維集團、國藥集團、中石化潤滑油、廣州輕工、湖南鹽業、北京城建、中外運集團、延長石油、維信諾集團、舜宇集團、圣象地板、山東京博、浪奇集團、合生元、波司登、中稅網、松下集團、致達集團、虎彩集團、東易日盛、良品鋪子、途牛網、太極集團......
                汽車行業:寶沃汽車、東風特種汽車、上汽大眾、一汽發動機公司
                通訊行業:廣東移動、沈陽移動、云南移動、江西移動 、河南郵政、黑龍江移動、甘肅移動、華勤技術、重慶聯通、通信服務集團 ......
                房 地 產:萬科集團、泰禾集團、華潤地產、正方集團、中建三局、深圳科技園、南京設計研究院
                金融行業:國信證券、中航證券、平安銀行、寧波銀行、山西證券、中銀國際證券、方正證券、湘財證券、財通證券、恒天財富、招商銀行、中國銀行、中國建設銀行、中信銀行、民生銀行、興業銀行、鄭州銀行、河北銀行、華夏保險、平安保險、中國人壽、石家莊股權交易所、瑞寶麟資產、香港人壽、泰隆銀行......
                高等院校:清華大學EMBA、北大EMBA班、浙大EMBA班、上海交大EMBA班、西安交大EMBA班、中國海洋大學EMBA班、阿里巴巴商學院、華商書院、南美智利大學、中山大學、湖畔大學、鄭州大學……

                陳衛中老師主講課程鏈接:

                ·阿里巴巴業務三板斧管理:定目標-追過程-拿結果
                ·從阿里巴巴看戰略和組織的創新
                ·阿里巴巴績效管理與高效團隊建設實踐
                ·阿里巴巴中層管理三板斧
                ·阿里巴巴頭部管理三板斧
                ·解密阿里巴巴政委體系
                ·阿里巴巴人力資源管理培訓班
                ·阿里巴巴企業文化構建與實踐
                ·阿里巴巴績效管理實踐
                ·解密阿里巴巴HRBP體系

                【聯系咨詢】

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                聯 系 人:李先生  陳小姐

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                邀請講師進行企業內訓服務流程——
                1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
                2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
                3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
                4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
                5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
                6) 簽訂具體內訓服務合同。
                7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
                8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
                9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
                咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
                企業培訓導航
                ·按培訓課題:
                企業戰略
                運營管理
                生產管理
                研發管理
                營銷銷售
                人力資源
                財務管理
                職業發展
                高層研修
                標桿學習
                認證培訓
                專業技能
                ·按培訓時間:
                一月課程
                二月課程
                三月課程
                四月課程
                五月課程
                六月課程
                七月課程
                八月課程
                九月課程
                十月課程
                十一月課
                十二月課
                ·按培訓地點:
                北京培訓
                上海培訓
                廣州培訓
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                蘇州培訓
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