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                數字戰略——企業數字化轉型升級實戰

                (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

                培訓安排:
                    2021年6月09-10日深圳   7月22-23日成都   8月26-27日廣州
                    2021年9月09-10日上海   10月21-22日深圳  11月25-26日北京
                培訓對象:企業中高層管理者
                培訓費用:6800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
                課程背景:
                    進入互聯網+時代后,外部環境發生重大變化,新的商業規則給傳統行業帶來巨大挑戰,企業如何在歷史洪流中前行與蛻變?互聯網的出現徹底改變了我們的商業運行規則,未來五年左右,一切商業都將數字化,智能化,從現在開始,互聯網也是深入產業的起始年,企業一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態,來落實企業實現數字轉型升級之路,但目前能夠華麗轉身的卻是乏善可陳。企業該如何在數字化轉型升級中解放思想,應對自如?
                    課程將以數字化轉型邏輯及應用場景為切入點,幫助學員認知數字化建設體系、認知企業創新商業模型場景鏈是什么?企業如何根據所學來設計符合自身的商業模型、業務邏輯?如何提升企業數字化創新能力及應用能力?使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上成功的數字轉型之路,實現企業新的經營增長突破點。

                課程收益:
                 ◇ 了解互聯網對企業影響、變革,數字化轉型升級挑戰
                 ◇ 理解數字化、數字化轉型重要性、企業數字化轉型創新思路
                 ◇ 學會企業數字化轉型升級方法、敏捷管理工作模式
                 ◇ 學會構建數字化轉型商業應用場景、用戶角色關系及迭代邏輯
                 ◇ 學會構建數字化基礎的商業模式
                 ◇ 數據驅動企業經營、數據決策體系及案例分析
                 ◇ 數字化未來及智能商業發展趨勢

                課程特色:干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩

                培訓大綱:

                一、企業數字化轉型升級挑戰與機遇
                1、思維創新
                2、互聯網對企業的影響與變革
                3、數字經濟發展現狀與態勢
                4、企業數字化轉型升級的挑戰
                 ◇ 跨界打劫
                 ◇ 利潤降低
                 ◇ 數字化沖擊
                 ◇ 誰是競爭對手
                 ◇ 用戶變了
                5、企業數字化轉型升級的優勢
                6、企業數字化轉型升級之“坑”
                 ◇ 經營路徑依賴
                 ◇ 團隊組織的不適應性
                 ◇ 思維切換困難
                 ◇ 創新決心決定資源配置程度
                案例討論與練習:

                二、企業數字化轉型升級發展思路與方法論
                1、什么是數字化?
                2、數字化轉型升級戰略價值
                3、企業數字化建設現狀剖析
                4、企業數字化轉型帶來的變革
                 ◇ 發展理念
                 ◇ 領導
                 ◇ 組織結構
                 ◇ 運營能效
                 ◇ 技術能力
                5、企業數字化轉型升級難點與痛點
                6、企業數字化轉型8大方法
                 ◇ 愿景
                 ◇ 數字化程度
                 ◇ 單點啟動
                 ◇ 優化創新
                 ◇ 快速迭代
                 ◇ 擴展延伸
                 ◇ 運行管理
                 ◇ 體驗與安全
                7、企業數字化轉型升級業務戰略重構
                8、企業數字化轉型升級驅動精細化管理
                9、企業數字化轉型提升服務能力
                10、企業數字化轉型升級價值
                11、企業數字化轉型升級關鍵技術
                案例討論與練習:

                三、企業數字化轉型升級商業模型與數字場景創新
                1、什么是商業模式畫布
                2、商業模式畫布的作用
                3、商業模式畫布四個視角
                4、商業模式畫布的九大模塊
                 ◇ 目標客戶的定位——誰是你的用戶
                 ◇ 價值主張的制定——打造感性故事
                 ◇ 分銷渠道的設計——誰幫你講故事
                 ◇ 客戶關系的建立——黏住他的剛需
                 ◇ 盈利模式的選擇——賺與不賺選擇
                 ◇ 關鍵資源的把控——提煉新價值點
                 ◇ 交易結構的設計——多贏共贏模式
                 ◇ 合作伙伴的錨定——找準利益相關
                 ◇ 成本結構的控制——少花錢多辦事
                5、企業數字化應用場景設計
                6、企業數字化轉型升級用戶角色管理
                7、用戶故事地圖
                案例
                工具練習:商業模式畫布、用戶故事地圖

                四、基于企業數字化轉型升級的敏捷管理
                1、什么是敏捷管理?
                2、敏捷管理誤區
                3、敏捷管理5個進程
                 ◇ 構想
                 ◇ 推測、啟動
                 ◇ 探索、發布
                 ◇ 迭代循環
                 ◇ 收尾結束
                4、迭代邏輯
                 ◇ 場景驅動
                 ◇ 運營驅動
                 ◇ 數據驅動
                 ◇ 競爭策略
                5、敏捷工作模式
                 ◇ 讓計劃趕得上變化
                 ◇ 拉動價值,持續改進
                案例討論與練習:

                五、企業數字化決策支持系統與商業發展趨勢
                1、企業數字化的大數據結構體系
                2、數據對企業價值
                 ◇ 商業價值
                 ◇ 經營價值
                 ◇ 戰略價值
                3、大數據決策模型與支持體系
                4、數據資產化
                5、無數據、不AI
                6、基于數字化的智能商業
                 ◇ 數字化和智能化是消費發展的主要推動力
                 ◇ 智能商業服務消費者的三大特征
                 ◇ 智能商業的雙螺旋
                 ◇ 智能商業的快速發展
                 ◇ 企業在經營各環節實現智能決策
                7、智能商業,未來已來

                培訓講師:韓老師,企業數字化轉型升級與智能商業應用實踐專家

                  ·曾任樂村淘(中國最大農村電商平臺) 執行總裁     
                  ·曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立
                  ·百安居(中國)有限公司  電子商務顧問
                  ·互聯網行業協會新零售分會  特約專家

                    韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一,成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經驗。思維活躍,具有很強的創新性,開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣,最終形成經營業績的成功案例!
                    韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級,創建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創新中心,創建了全國首例互聯網+生活垃圾分類的典型模式,并創建了社區服務平臺,共享電池項目,再生溯源業務模式等,形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰略;
                    帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0,調整樂村淘商業模型,實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億,創辦了“6月6農民節”活動,奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位;
                    創辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業協會,互聯網行業協會載入行業發展記錄,阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者;

                主講課程:
                品牌課程:《數字兵法-傳統企業數字化轉型升級》
                《大數據變現5大步驟---企業大數據決策系統與商業價值》
                《從0至10億-新時代的傳統企業轉型-升級與爆品轉化方法論》
                《智能零售商業模型---零售企業數字化轉型》
                《破繭成蝶-工業大數據驅動智能制造》
                《新零售商業模型-零售企業數字化轉型》
                《智能零售與大數據》 
                《人工智能-新價值取用之道》
                《智能建造-新價值取用之道》
                《新時代的傳統企業轉型升級與爆品轉化》
                《破繭成蝶-工業大數據驅動智能制造》
                《破繭成蝶-工業互聯網創新應用》
                深度咨詢班項目;
                《數字經濟時代,企業數據資產變現》方案班

                服務客戶:河北廊坊市政府、投資公司、中稅網、西安交大總裁班、銀川總裁班、國電新能源、聯想超極大講堂、聯想超極大講堂、東呈酒店管理集團、清華大學商學院、武漢大學總裁班、江蘇農業銀行、申通、香港科技大學-上饒郵政、安徽郵政、巴西企業團、boss商學院、南方電網、北清智庫、丹姿水密碼、中石化、銀川重點企業、中國銀行、國電電商、四川通信設計研究院、中建設計院、中易商學院、中山大學總裁班、南方電網、三菱電梯、福州市政府扶持項目、上海煙草集團、國電直流公司、蘇州孵化器、上海煙草集團天津分公司、中原智谷、海茂集團、山東大學領袖班、優諾服裝、泰安企業家。
                客戶評價:
                韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數據對傳統零售業態進行價值重構,有獨到的見解,值得一聽。 
                  ——前華為榮耀手機總裁  劉江峰
                韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。
                 ——百安居(中國)有限公司總裁  吳篤卿
                韓老師的課程深入淺出,有很強的系統性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰案例,實現了理論和實踐的有機結合,非常實用,有很強的現實指導意義,為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。
                ——燕京集團副總  劉翔宇
                韓老師的授課能更多地從實際角度出發,運用其多年實戰的積累,理論與實踐相結合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。       
                ——招商蛇口董秘  劉寧
                本公司一直從事傳統的零售行業,尤其是這幾年在電商大環境的沖擊下需要零售創新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發,并且對公司的整個模式進行了梳理,目前已經取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。 
                ——河北東安集團董事長  李致華
                整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應用、實戰經驗與案例分析講解,非常實用。       
                ——啟迪桑德副總裁  張新建
                授課方式輕松、有趣,課程從實戰角度出發,結合了案例與發展路徑,讓我更加深刻體會到大數據重要性,以及企業運營過程中為業務服務,全面挖掘大數據價值,并做到更精準營銷
                 ——中央人民廣播電臺社教節目中心資深編導  楊澤柱

                【報名咨詢】

                聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

                聯 系 人:李先生  陳小姐

                電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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                  (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
                備 注——
                1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
                2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
                3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
                4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
                企業培訓導航
                ·按培訓課題:
                企業戰略
                運營管理
                生產管理
                研發管理
                營銷銷售
                人力資源
                財務管理
                職業發展
                高層研修
                標桿學習
                認證培訓
                專業技能
                ·按培訓時間:
                一月課程
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                三月課程
                四月課程
                五月課程
                六月課程
                七月課程
                八月課程
                九月課程
                十月課程
                十一月課
                十二月課
                ·按培訓地點:
                北京培訓
                上海培訓
                廣州培訓
                深圳培訓
                蘇州培訓
                杭州培訓
                成都培訓
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                廈門培訓
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                企業培訓年卡
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                供應管理
                精益生產
                現場管理
                車間管理
                倉儲管理
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                客戶服務
                談判技巧
                銷售技巧
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                網絡營銷
                客戶管理
                行政管理
                招聘面試
                勞動法規
                薪酬管理
                績效考核
                培訓體系
                團隊建設
                內部培訓
                檔案管理
                內部控制
                納稅籌劃
                非財培訓
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                預算管理
                成本管理
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