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                精品微課打造訓練營

                (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

                培訓安排:
                    第一講《微課基礎與風格打造》 1.5小時
                    第二講《微課結構設計與腳本編寫》 1.5小時
                    第三講《素材收集制作與視頻剪輯技巧》 1.5小時
                    第四講《真人視頻與PPT微課制作》 1.5小時
                    第五講《手繪/MG動畫微課制作》 1.5小時
                培訓費用:1280 元/位(含培訓費、電子版教材),不含發票。
                培訓對象:對此課程感興趣的成員

                課程安排:集中線上授課5次(1.5小時/次+社群答疑)

                項目背景:
                結合企業的內部課程可分為以下幾類:
                1. 知識原理類
                2. 技能/操作類
                3. 問題/經驗類
                4. 案例/信息類
                根據微課短/小/精/煉的特色,結合學員對課程有“干貨+亮點”的需求,再考慮企業有全面推廣的需要。建議如下:
                ·知識原理類:
                先挑選那些闡釋簡單、明確,不是特別復雜的知識、原理課程。 特別復雜的課程往往涉及龐大的知識儲備,短時間難已講清,對課程開發者有較高的挑戰、對聽眾也有一定要求,不利于普及推廣。待微課有一定開發經驗方可嘗試。
                合適的課程如:什么是微課?GDP的奧秘等。
                暫不建議開發的課程比如:微積分如何解釋量子糾纏現像的。
                ·技能/操作類:
                適合說明一些具體的任務或操作,因知因會的,須要照做的,有相對清晰的處理程序或步驟,如果是相對抽象的任務,基于長期的經驗甚至直覺,或者沒有絕對的對錯,沒有固定的處理對策,可能不適合微課。
                合適的課程如:HP多功能打印機的使用方法、外部訪客需知、新員工入職流程等。
                ·問題/經驗類:
                這種微課適合解決一些明確、有相對肯定的答案或應對辦法的問題,或分享一些實用的技能、經驗、訣竅。
                合適的課程題目:微課制作三步曲,VIP客戶投訴7招應答技巧。
                ·案例/信息類:
                這種微課適合描述一些有特定場景(即時間、地點和人物)的事件、案例、故事,或針對特定人群的信息。通過這些場景激發,使學員產生自我察覺從而提升認知。
                合適的課程題目:7.28客艙火警警示,論西游取真經之團隊合作。

                授課方式:線上直播授課+互動答疑+作業,一對一輔導+集中點評,小班私人定制

                具體安排:
                4月4日周六19:30-21:00 1 第一講《了解微課:建立信心,化繁為簡》1.5小時
                4月7日周二19:30-21:00 1 第二講《理解微課:微課結構設計與腳本編寫》1.5小時
                4月11日周六19:30-21:00 1 第三講《掌握微課:工具運用及素材整合》1.5小時
                4月12日周日19:30-21:00 1 第三講《掌握微課:工具運用及素材整合》 1.5小時
                4月13日周一19:30-21:00 1 第三講《掌握微課:工具運用及素材整合》1.5小時
                4月20日周一19:30-21:00 1 第四講《輸出微課:私教輔導及個性化提升》1.5小時
                4月27日-4月30日周一-周四 課后作業練習周(一一對一私教輔導,30分鐘/人次)
                5月8日周五19:30-21:00 1 第四講《輸出微課:結營微課秀》 1.5小時

                項目成果:
                學會微課設計并掌握微課制作技巧。
                快速將線下課程轉化成系列微課以便轉型升級。
                1.了解微課:通過對微課知識的講解,讓學員認識微課,親歷微課,建立信心,構建思路。根據已有的課程結合自身長處找到合適自已的微課輸出方式。
                2.理解微課:從課題的命名、架構的輸理再到腳本的編寫。讓學員學會如何設計微課。
                3.掌握微課:通過對常用微課工具的講解和演示,讓學員掌握微課的制作技巧。
                4.輸出微課:從命題、微課架構/腳本、再到微課制作工具使用,素材加工,使學員能夠最終輸出炫麗的微課成果。

                教學方式:授課+作業+點評+輔導+私教+成果輸出

                課程大綱(線上培訓):
                第一講 階段一:了解微課:建立信心,化繁為簡(授課1.5小時+20分鐘答疑)
                課前準備 課程大綱 課后作業/成果
                1. 學員待開發的微課 1. 微課人設打造 作業:
                2. 學員制作的自我介 2. 微課核心要點 1. 學會使用思維導圖軟件
                紹(抖音、自拍、PPT 3. 微課展現形式 2. 目標課程腦圖拆解
                錄屏均可,容量<25M) 4. 微課發展層級 3 .梳理微課人設風格
                3. 學員編號/分組 5. 微課開發流程 成果:學員全面了解微課。
                4.腦圖軟件安裝 6. 微課應用范圍
                5.訓練營規章制度 7. 微課思維導圖

                第二講 階段二:理解微課:微課結構設計與腳本編寫(授課1.5小時+20分鐘答疑)
                課前準備 課程大綱 課后作業/成果
                1. 學員微課腦圖作業 1. 微課設計內涵 作業:
                2. 作業點評 2. 微課標題的設計 1. 設計微課標題
                3. 微課架構設計 2. 修改微課腦圖
                4. 微課腳本設計 3. 根據腦圖編寫腳本
                5. 素材收集技巧 4.根據腳本收集素材
                6. 微課常用器材運用 成果:學習掌握微課設計

                第三講 階段三:掌握微課:工具運用及素材整合(授課1.5小時+20分鐘答疑)*3次
                課前準備 課程大綱 課堂作業/成果
                1.課前軟件/素材包下載安裝 1.多媒體素材加工 作業:
                2.學員素材準備 2.視頻剪輯合成 1. 將收集的素材進行加工
                3.作業點評 3.PPT動畫制作 2. 根據腳本使用素材剪輯合成微課
                4.手繪動畫制作 成果:
                5.MG動畫制作 1.學會常用微課制作軟件
                2.掌握微課制作技巧
                3.學會素材加工

                第四講 階段四:輸出微課:私教輔導及個性化提升(一周群內不定期的集中輔導和一對一輔導)
                課前準備 課程大綱 課后作業/成果
                1. 學員在制作微課過程 1. 回答學員在微果制作過程中的問題 作業:
                中碰到的問題點和需要 2.找出學員微課內容設計中的不足并提供建議 1.根據老師的建議優化微課內容
                的支持點匯總。 3.從微課展現的角度給予技術上的指導 2.根據老師建議更新微課的展現
                2. 學員學后制作的的初 并提供相應的素材支持 3.輸出最終成品微課
                次成品微課 4.更新后的微課 成果:學員通過完整的微課制作掌握

                講師介紹:譚宇老師
                ·人課合一黃埔十一期星級培訓師
                ·上汽集團微課學習平臺微課制作顧問
                ·延鋒偉世通電子系統金牌培訓師
                ·酷樂傳媒 主創人
                ·ACI國際注冊培訓師
                ·延鋒偉世通 成本控制VAVE 專家
                ·6sigma 黑帶資質
                ·慕尼黑上海/華南電子展特聘顧問

                【背景介紹】
                1.職場經驗:
                14 年汽車主機廠及中外合資零部件公司工作經驗、期間擔任企業培訓師以及公司重要課題研究攻克項目負責人,是公司的金牌培訓師和核心專家組成員。其中所負責的 TQCM 項目、6sigma 項目獲得過上汽集團雙百萬創新獎,Visteon 全球質量獎,以及公司集團科技進步獎。論文在《科技與創新》雜志上發表,并被《中國知網數據庫》《中文科技期刊數據庫》《中國核心期刊(遴選)數據庫》收錄。
                熟悉汽車以及工業產品的運作流程及研發模式,通過對美國 VAVE、日本精益生產以及 6sigma 的理解,結合長達 7 年專注對產品設計降本的研究,現找到了一些適合于中國企業特色的產品設計技術降本思路,從 2012 到 2019 年間,給公司帶來 2~3 千萬/年的節省。是公司的VAVE,CI 標兵以及培訓達人。
                結合本質工作的特點,在微課設計制作,項目管理,公司降本等領域有較深入的理解, 與外部咨詢管理公司合作至今,已給知名上市公司,各大中小企業做過多場的咨詢與培訓, 并取得優異的成績和積極的反饋。
                2.學歷及教育背景:
                寧夏大學211 全日制綜合大學機械工程及自動化本科學士
                【擅長領域】
                VAVE 降本策略的研究與實施多年核心領域研究,給企業帶來千萬級節省
                多媒體微課設計與制作,豐富的多媒體制作經驗和微課教學經驗。
                6sigma 實戰運用 – 所做的 6sigma 項目獲得過延鋒偉世通科技進步獎,科技創新獎, 項目突破獎等,較為豐富的實戰經驗。
                GD&T 幾何尺寸公差與配合產品設計類核心技能,多年產品設計經驗總結.
                TQCM 全面質量成本管理經歷不計其數的質量與成本 PK 的雙贏案例
                《技術工程師的項目管理》多家咨詢機構的理論學習再結合多年以來負責
                項目的潛心實踐總結。帶你以一個工程師的角度來詮釋項目管理,掌握其要領。
                【授課風格】
                課堂幽默風趣,能巧妙的將那些理論性,數字化的知識轉化為帶畫面感的培訓,使得知識深入淺出,學員更易于記憶理解。
                以微咨詢為教學形式,企業績效改善為教材目標,學員行動學習為教學方法,激勵學員主動積極地參與到每一次的學習中。
                課程中采用案例式教學,解決企業實際管理問題,互動性強。
                課后會有行動學習計劃給到學員,實現了培訓效果的落地。
                【學員評價】
                譚老師由淺入深的開題及開放、互動、積極、激活、激活的培訓表達、氛圍維護、創新思維與降本增值專業性等方面都非常不錯,我們這些曾共同在博世大家庭工作的人員能有機會再次聚集學習,體驗和回味博世風味、文化,收益非淺、深表感謝。
                ——前羅博特▪博世管理層,現新風科技有限公司 副總經理 章艷林
                《如何快速打造企業降本造血系統》-VAVE 應用篇

                非常實用的課程,比起公司內部開展過的微課培訓,譚老師的課更加接地氣,能夠現學現用,快速易懂,立桿見影。公司內部的一些產品簡介,推廣短視頻等經過老師的輔導獲得了長足的進步。
                ——上海祁奇電子科技有限公司 技術總監 趙云祥《微課設計與制作》

                延鋒的專家,是我接觸過汽車一級配套廠中,涉及具體連接器議題的第一人!原來, 我深感汽車坐艙電子總成的朋友不在乎或者不了解連接器系統?磥砦义e了,譚老師從技術應用的特點對車載連接器市場,定位分析,全方位換位思考的解讀,值得大家學習與借薦。
                ——Rosenberger 亞太區汽車產品線總經理 Frank Ding
                《車載連接器應用策略研討》-慕尼黑國際電子展

                通過譚宇老師的帶領下,讓公司對 VAVE 有了更深的認識及更好的運作,譚老師的輔導方法都是實踐大于理論,能直接復制方法開展工作,達到實際有效落地,現在欣銳科技VAVE 已具備以下自動造血能力:
                1、有個有效的 VAVE 核心團隊(研發、采購、工藝、品質等人員組成)
                2、運用了老師提供的一些日常管理的方法和表單
                3、每周有固定會議討論及總結
                4、VAVE 活動已覆蓋整個公司的重點、重要項目中。
                ——深圳欣銳科技股份有限公司 副總經理 Eric, 研發管理部經理 Kitty《VAVE 欣銳降本咨詢項目》

                【報名咨詢】

                聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

                聯 系 人:李先生  陳小姐

                電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

                在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
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                  (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
                備 注——
                1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
                2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
                3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
                4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
                企業培訓導航
                ·按培訓課題:
                企業戰略
                運營管理
                生產管理
                研發管理
                營銷銷售
                人力資源
                財務管理
                職業發展
                高層研修
                標桿學習
                認證培訓
                專業技能
                ·按培訓時間:
                一月課程
                二月課程
                三月課程
                四月課程
                五月課程
                六月課程
                七月課程
                八月課程
                九月課程
                十月課程
                十一月課
                十二月課
                ·按培訓地點:
                北京培訓
                上海培訓
                廣州培訓
                深圳培訓
                蘇州培訓
                杭州培訓
                成都培訓
                青島培訓
                廈門培訓
                東莞培訓
                武漢培訓
                長沙培訓
                最新培訓課程
                年度培訓計劃
                企業培訓年卡
                企業培訓專題
                爆品戰略
                國際貿易
                股權激勵
                領導執行
                戰略規劃
                學習華為
                項目管理
                工業工程
                產品經理
                采購管理
                生產計劃
                供應管理
                精益生產
                現場管理
                車間管理
                倉儲管理
                營銷創新
                客戶服務
                談判技巧
                銷售技巧
                微信營銷
                電話營銷
                網絡營銷
                客戶管理
                行政管理
                招聘面試
                勞動法規
                薪酬管理
                績效考核
                培訓體系
                團隊建設
                內部培訓
                檔案管理
                內部控制
                納稅籌劃
                非財培訓
                應收賬款
                預算管理
                成本管理
                地產培訓
                中層經理
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                溝通技巧
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