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                民法典背景下人力資源法律風險重點、疑點、難點全解 及典型案例分析

                (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

                【培訓安排】2021年6月4-5日深圳   11月5-6日深圳

                【課程費用】3800元/人(課程資料、午餐、學習費、茶歇等)

                【課程背景】

                2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《勞動合同法實施條例》《工傷保險條例》《勞動人事爭議仲裁辦案規則》等法律法規的相繼出臺或修訂,全國各地的勞動爭議案件出現了井噴、爆發等現象!近幾年來,沿海發達地區及一二線城市的勞動爭議案件依舊“穩中有漲”“持續遞增”,而內地欠發達地區及三五線城市的勞動者維權意識亦逐步增強,維權技能逐步提升!

                2020年5月28日,第十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》,于2021年1月1日施行。表面上《民法典》直接涉及勞動用工方面的條款并不多,但實質上《民法典》與勞動用工管理有著千絲萬縷的聯系;當中不少條款與用人單位、勞動者息息相關。

                2020年12月29日,最高人民法院廢止了4份先后于2001年、2006年、2010年、2013年出臺的勞動爭議司法解釋,同時頒布了《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》;新司法解釋全文一共54條,于2021年1月1日施行。

                如何結合新規定做好用工風險的防范及勞資糾紛的應對,是廣大用人單位迫在眉睫的重要工作之一。綜上,我們特邀請我國著名的勞動法、勞動關系與勞動爭議實戰專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎企事業單位積極組織相關人員參加!

                 【課程特色】

                針對性:課程內容精選了近幾年主講老師(及其專職團隊)親自處理過的且在不少用人單位內部也曾發生過的代表性案例,這些案例完全符合國內現階段的大環境、大氣候、大趨勢,極具參考性和啟發性。

                新穎性:除前述提及的內容外,授課時老師將結合最新的勞資熱點,分析最新的司法判例,解讀最新的政策法規,分享最新的實操策略。

                實戰性:實戰沙盤演練,學員深入思考與充分互動,老師毫不保留傾囊相授;學員把錯誤留在課堂,把正確的觀點、方法、工具、技能帶回去。

                【課程收益】

                1、全面了解人力資源管理過程中的法律風險;

                2、透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規;

                3、深度培養預測、分析人力資源管理法律風險的思維;

                4、系統掌握預防和應對法律風險的實戰技能及方法工具……

                【課程大綱】

                (說明:專題一至專題八,如涉及民法典的規定,將結合新規定講解。)

                專題一、勞動關系

                1. 勞動關系的認定要素有哪些?

                2. 勞動關系、雇傭關系、勞務關系、承攬關系如何區分?

                3. 公對私業務外包中,私人承包者招用的勞動者,與發包方是否存在勞動關系?

                4. 在校學生實習期間沒有簽訂任何合同協議,是否存在法律風險?

                5. 實習協議的設計要點有哪些?

                6. 招用達到法定退休年齡但沒有退休金的人員,如何處理?

                7. 勞務協議、返聘協議的設計要點有哪些?

                8. 招用在原單位停薪留職、放長假、內退人員,如何辦理用工手續?

                9. 使用勞務派遣工,如何操作及預防法律風險?

                10. 招用外國人,沒有辦妥法定用工手續,有哪些法律風險?

                專題二:招聘入職

                1. 用人單位是否必須履行招聘廣告中的承諾性條款?

                2. 招聘條件中哪些情形構成就業歧視?

                3. 哪些崗位有必要對候選人進行背景調查?

                4. 背景調查的內容有哪些?

                5. 《錄用通知書》發還是不發?

                6. 如何撰寫《錄用通知書》,法律風險有哪些?

                7. 《入職登記表》的設計要點有哪些?

                8. 勞動者無法提交《離職證明》,該怎么辦?

                9. 入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況,如何保留證據?

                10. 如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?

                專題三:勞動合同訂立

                1. 用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效,是否需要向勞動部門備案?

                2. 勞動合同的裝訂需注意哪些法律風險?

                3. 勞動合同的蓋章簽名需注意哪些法律風險?

                4. 讓勞動者單方簽署空白的確認書、承諾書,日后針對性地補寫內容上去,能否規避風險?

                5. 勞動者借故拖延或拒絕新簽、續簽勞動合同,如何應對及舉證?

                6. 未新簽或未續簽勞動合同,需支付多長期限的雙倍工資,是否受到仲裁時效的限制?

                7. 什么時候為最佳時間,簽署勞動合同、用工協議?

                8. 企業收購兼并時,是否需重簽或變更勞動合同,如何操作?

                9. 應否與屬于職業經理人的法定代表人簽訂勞動合同?

                10. 在關聯企業之間轉移勞動關系,變更勞動合同還是重簽勞動合同,如何操作?

                專題四:績效管理與崗位調整

                1. 什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?

                2. 與員工協商調崗前,需要做哪些準備工作?

                3. 員工不勝任工作,用人單位調整其崗位需變更勞動合同嗎?

                4. 調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?

                5. 可否對“三期內”女職工進行調崗?

                6. 明明考核不合格,但為何仍不能主張員工不勝任工作?

                7. 民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?

                8. 法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?

                9. 績效正態分布的做法是否合法?

                10. 不稱職等同于不勝任工作嗎?

                專題五:勞動報酬、薪酬福利

                1. 工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?

                2. 怎樣理解最低工資標準,工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不屬于?

                3. 未訂立書面勞動合同或勞動合同無效的,如何認定工資標準?

                4. 調整工作崗位后,如何單方調薪、降薪?

                5. 如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題?

                6. 什么情況下可以扣減員工的工資?

                7. 值班算不算加班,如何防范風險?

                8. 未經單位確認,勞動者自行加班,能否主張加班費?

                9. 如何設計工資構成以降低加班費成本?

                10. 內部規定“已離職員工無權獲取年終獎”,真的有效嗎?

                專題六:勞動關系解除與終止

                1. 雙方協商解除勞動合同并約定支付適當的經濟補償,事后勞動者追討經濟補償的差額部分,勞動者有無勝訴的可能,用人單位如何避免案件敗訴?

                2. 能否與“三期婦女、特殊保護期間的員工”協商解除,如何規避風險?

                3. 對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風險?

                4. 實行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,是否存在風險,如何操作?

                5. 以“組織架構調整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認定違法解雇,用人單位該如何做才避免風險?

                6. 《解除勞動合同通知書》如果表述不當,往往成為勞動者打贏官司的有力證據,用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔法律責任?

                7. 解除勞動合同前未通知及征求工會的意見,是否構成違法解除?

                8. 用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責任?

                專題七:違紀違規問題員工處理

                1. 勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應對?

                2. 對于違紀違規的證據用人單位如何收集、固定?

                3. 對于違紀員工,應該在什么時間內處理?

                4. 怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度”?

                5. 如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”?

                6. 怎樣理解“嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?

                7. 如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現為造成直接的經濟損失?

                8. 直線部門經理擅自口頭辭退員工,仲裁機構往往認定用人單位非法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

                9. 勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,往往得到仲裁機構的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

                10. “錄音錄象”證據,仲裁與法院是否采信;用人單位內部OA系統上的資料、電子郵件、手機短信能否作為證據使用?

                專題八:規章制度、員工手冊

                1. 規章制度撰寫、起草時需注意的風險細節;

                2. 規章制度生效的必要條件有哪些?

                3. 規章制度的制定程序有哪些,如何操作?

                4. 非國有用人單位如何組建“職工代表大會”?

                5. 如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?

                6. 規章制度與員工手冊到底有什么區別?

                7. 規章制度與員工手冊應該多長時間修改一次?

                8. 二級單位的員工是否有義務遵守集團公司的規章制度?

                專題九:民法典對勞動用工的若干影響

                1. 用人單位在收集勞動者的信息時需注意哪些風險?

                2. “性騷擾”如何定性及處理?

                3. 勞動者死亡,哪些家屬有權向用人單位主張權利?

                4. 以上、以下、屆滿、超過.....如何理解?

                5. 多繳社保,能否以“不當得利”要求員工返還社保費?

                6. 勞動者在工作中造成第三方損害,如何處理?

                7. 勞動者自愿參加用人單位組織的文體活動,期間受傷如何處理?

                8. 法人單位的“解散”如何界定及舉證?

                9. 勞動爭議在法院訴訟階段的時效是一年還是三年?

                10. 發生勞動爭議時,勞動者能否不返還用人單位的財產?

                培訓講師】鐘永棣

                國內著名勞動法與勞動關系管理實戰專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協調師;法學學士、管理學碩士;2000年至今一直從事與勞動法有關的工作,精通勞動法律法規和勞動爭議的預防與應對,擅長把企業人力資源管理與勞動法律法規完美整合;曾獲“廣州市優秀勞動仲裁員”稱號,任職勞動仲裁員期間審裁勞動爭議案件400多宗;多年來累計研究勞動爭議判決書5000多份,累計協助客戶處理勞動爭議500多宗,累計審查完善400多家企業的人力資源制度合同文書,累計擔任200多家企事業單位的人力資源法律顧問,累計講授勞動法與勞動關系課程1000多天;其課程內容80%為真實案例、20%為必備的重點法條,課程生動有趣,深入淺出,實戰型超強,讓學員即時學以致用!

                【相關課程】新《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧(上海-深圳-北京-廣州)

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                1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
                2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
                3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
                4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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