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                學4招行為面試技巧,做看人不走眼的面試官

                (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

                培訓安排:線上培訓視頻學習
                學習費用:880 元/位
                培訓對象:對此課程感興趣的成員
                課程信息: 
                1.如何在面試中,避免問錯的問題?
                2.如何在面試中,什么問題才是有效的問題?
                3.什么樣的面試方法是有效的面試方法?
                4.如何在問對問題后,通過追問探尋對方回答的真偽?
                5.如何在面試中避免評估的誤區,不被面霸或者面筋迷惑?

                課程收益:
                1.哪些常見的面試問題是無效問題
                2.掌握行為面試STAR或SBO的方法
                3.掌握追問的“6W2H”工具
                4.掌握面試追問的三點集中技巧“3W方法

                授課方式:線上直播授課+互動答疑
                培訓安排:
                4月5日周日   20:00-21:00  第一講《關于面試的6個錯誤假設—錯誤的假設帶來錯誤的提問》
                4月6日周一   20:00-21:00  第二講《面試方法—行為面試是目前效度最高的面試方法》
                4月7日周二   20:00-21:00  第三講《追問技巧—掌握追問技巧,讓說謊無所遁形》
                4月8日周三   20:00-21:00  第四講《面試的其他方法》

                課程形式:連續4天,每天直播45分鐘授課+15分鐘互動答疑

                課程大綱(線上培訓):
                Day1第一講、關于面試的6個錯誤假設—錯誤的假設帶來錯誤的提問(40分鐘+15分鐘答疑)
                1、面試的六個錯誤假設會導致錯誤的問題
                •假設應聘者準確的描述了自己的能力
                •假設面試提問不需要明確的正確的與錯誤的回答
                •假設求職者的經驗能夠說明他的能力
                •假設員工只能在理想的工作條件下才能獲得成功
                •假設應聘者推銷自己的能力中可以預測他們所從事的某工作崗位的能力
                •假設提出與工作無關的問題可以顯示出有關工作的行為
                Day2第二講、面試方法—行為面試是目前效度最高的面試方法(40分鐘+15分鐘答疑)
                1.正確的面試假設:過去的行為是未來行為的預期
                2.行為面試法
                STAR法或者SBO法
                什么是STAR法
                舉例:我如何解決商場的危機?
                舉例:寶潔公司的8個面試題目
                行為面試的本質
                Day3第三講、追問技巧—掌握追問技巧,讓說謊無所遁形(40分鐘+15分鐘答疑)
                1.行為面試為什么要追問?
                2.追問的工具:6W2H
                3.舉例:我是如何設定一個目標并達成它的?
                4.面試的三點追問技巧:3W法
                什么是3W法?
                3W代表什么?
                舉例:你是如何達成一個你策劃好的目標的?
                Day4第四講、面試的其他方法(40分鐘+15分鐘答疑)
                1.基本信息了解法:探尋基本情況 做出重要判斷
                2.美國西南航空公司的聲東擊西面試法
                3.面試評估的10大誤區
                4.面試評估十大誤區的避免方法

                講師介紹:張書豪老師
                ·人課合一黃埔十五期明星培訓師
                ·工商管理博士
                ·DISC行為風格論證分析師
                ·22年工作經驗,曾經先后供職于國企、民企、跨國公司等,如美國都樂、法國百吉福、美資納斯達克上市公司等,行業涵蓋:制造、快消、大型外包服務等
                ·20年管理經驗,曾擔任大中華區人力資源總監、總裁助理、物流總監等高管職位,對不同類型的企業管理模式有深刻的認識;
                ·10年管理咨詢經驗,擔任多家公司的企業管理咨詢顧問,這些公司涵蓋電力、快消品、貿易等行業;
                ·9年培訓經驗,2008年因為喜歡培訓開始受邀分享管理經驗和心得,至今授課超過500天;

                培訓和兼職咨詢背景: 
                培訓經驗:
                1.至今已經服務至少150家以上的企業,大多數是大型央企、跨國公司、民營企業等;
                2.重復邀請授課的大約30家左右;
                兼職咨詢經驗:
                1、從2007年開始兼職做顧問和咨詢,常年做企業顧問的企業合計有8家,有機會和老板探討企業的經營和戰略;
                2、目前是兩家公司的常年管理顧問;
                3、曾經幫助多家企業做過多次微咨詢項目:
                某公司的企業年度經營計劃項目;
                某公司的績效管理系統;
                某企業的人力資源體系的整體設計;
                某企業的競標方案更新系統;
                某企業的招聘系統建立;
                成功幫助顧問企業建立銷售系統的人員和薪酬系統;
                成功幫助顧問企業建立高管團隊;

                授課特點:  
                1、實戰、接地氣、以解決問題為導向
                所有的內訓都是以客戶需求為導向,定制化,以解決客戶的問題為核心;
                2、課程的設計邏輯感強
                比如管理課程整體設計為自我管理、管理業務、管理團隊的思路設計課程;
                比如設計招聘和面試課程,從招聘前的準備、招聘中的提問和追問、招聘   后的薪酬和談判、測評、背景調查來設計課程;
                3、工具、方法貫穿整個課程
                 學員需要馬上能用的工具和方法,本人所有課程都會輸出相應的工具、   方法或思路,課程始終聚焦在圍繞Know-how展開
                4、課堂演練多,互動多,幽默,氛圍好
                 一天的課程至少2~4次演練,練習產生代入感,激發學員的思考,思考能力是管理者的核心能力之一

                部分服務客戶:
                汽車行業:上汽集團、大眾汽車、馬自達中國、韓國現代汽車、山東德州福路車業
                金融和保險行業:中國銀行、民生銀行、嘉銀基金、財通基金、長安基金、民生人壽保險、國泰人壽、上海匯付天下、深圳平安
                房地產和建筑行業:中建八局、復星集團星頤投資、復星集團利源、上,F代建筑咨詢、上海申元巖土
                電子和電器行業:上海日騰電腦、中國電信、上海津信變頻器、上?铺╇娫、赫萊特密封緊固件、上海北羽自動化、芬那中國
                互聯網和IT行業:上海壹佰米、上海浦東軟件園、中科院、中海油信息科技、上海帝聯信息、上海華勤通訊、上?屏盒畔、上海道和慧明、蘇州新宇軟件、南京齙牙兔、丁丁地圖、趕集網、醫容堂

                【報名咨詢】

                聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

                聯 系 人:李先生  陳小姐

                電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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                備 注——
                1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
                2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
                3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
                4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
                企業培訓導航
                ·按培訓課題:
                企業戰略
                運營管理
                生產管理
                研發管理
                營銷銷售
                人力資源
                財務管理
                職業發展
                高層研修
                標桿學習
                認證培訓
                專業技能
                ·按培訓時間:
                一月課程
                二月課程
                三月課程
                四月課程
                五月課程
                六月課程
                七月課程
                八月課程
                九月課程
                十月課程
                十一月課
                十二月課
                ·按培訓地點:
                北京培訓
                上海培訓
                廣州培訓
                深圳培訓
                蘇州培訓
                杭州培訓
                成都培訓
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                培訓體系
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                內部控制
                納稅籌劃
                非財培訓
                應收賬款
                預算管理
                成本管理
                地產培訓
                中層經理
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