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                全面預算管理與控制:以預算閉環促流程優化

                (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

                培訓安排:2019年9月6-7日北京   10月15-16日上海   10月30-31日廣州
                培訓對象:企業高層管理人員,供應鏈相關部門:研發,采購,行政,財務, 人力,市場、生產、質量、運營等企業各業務節點及相關人員。
                培訓費用:4200元(含培訓費、資料費、會務服務費、午餐、茶點)
                有何收獲? 
                    ·知曉預算編制方法,理解并構建適合自己公司的預算管理體系
                    ·設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系
                    ·擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系
                    ·掌握基于績效評價的預算執行、跟蹤、評價方法
                    ·通過預算的閉環管理體系優化,倒逼企業各流程優化和落地
                為何參加?
                以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局,如何成功實施全面預算管理,如何跟蹤全面預算管理的執行情況等成為現代管理者的必修課。
                課程大綱:
                第一模塊  企業為什么要進行全面預算管理與控制
                    ·預算,您的直覺是什么?
                    什么是預算?
                    什么是預算管理
                    什么是全面預算管理
                    ·全面預算管理到底能給企業帶來什么?
                    ·預算承接戰略
                    企業戰略設計:
                    方向
                    定位
                    目標
                    眾多優秀企業的管理實踐
                    國家有關部門的強力推薦
                    全面預算管理的自身價值
                    ·案例:某知名企業年度方針目標論證情景再現。
                第二模塊   預算概要
                    ·經營計劃要預先確定:
                    未來要做什么?(目標)
                    未來由誰去做?(責任)
                    未來何時做?  (時間)
                    未來如何去做?(措施)
                    ·經營計劃的十個步驟
                第三模塊  如何編制預算
                    ·全面預算項目工作步驟
                    ·預算的編制要領
                    ·預算編制的管理
                    什么類型的預算最適合本公司?
                    預算工作落地流程
                    案例分享預算編制內容體系
                    ·三級預算編制表格體系(某集團預算編制表格體系示例)
                    經營預算的編制
                    銷售預算的編制
                    生產預算的編制
                    ·案例:預算編制模版、表單、說明
                第四模塊 如何讓預算得到有效的執行?
                    ·預算與執行為何脫節?
                    ·怎樣編制預算才能帶來預算的有效執行?
                    ·案例
                    ·預算的績效考核
                    ·編制過程的考核評價
                    ·預算執行過程中的考核評價
                    ·預算的調整與追加
                    ·審批職責權限
                    ·沒有績效評價的預算不是真正的預算
                    ·年度、月度預算執行分析總結
                    ·預算、預贏、預測、預警、預案
                    ·風險管理與控制
                    ·預算案例分析
                    你想要什么,你就量化什么,你就考核什么!
                    預算目標與預算執行評價案例
                現場答疑
                總結

                相關課程:
                    ·作為企業管理者你可能還會對《內部控制與風險管理》《非財務經理的財務管理》感興趣
                    ·想要在企業經營管理方面更進一步,你可能需要學習《企業經營決策模擬》

                培訓講師:孫犁先生
                    ·曾任高級財務經理,從事企業財務管理工作26年
                    ·國內某鋼鐵企業從事財務管理工作10年
                    ·某國內知名大型家電企業財務管理工作16年,并兼任該企業大學高級講師
                    ·幾十年的企業財務高管實戰經歷,積累豐富的企業財務管理實戰經驗
                    ·借鑒先進管理經驗,創建提升企業制造競爭力管理咨詢模式,國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師

                    ·擅長領域:業務與財務融合,引領業務,推動管理會計落地轉型:全面預算、全供應鏈管理、內控與風險管理、信用管理、擬上市公司IPO高級經理人的財務管理、財務領導力、海爾“人單合一雙贏”模式等管理創新系列

                    ·服務客戶:中國電信集團、中石油集團公司、美的家用空調、美的廚電、康大集團公司、鄭州金成地產、鄭州亞飛,鄭州亞圣集團,山東電力集團、中國聯合水泥集團、徐工科技集團公司、北京環球傳媒、中國南車集團、江蘇南自通華集團、中國重汽、湖南中偉控股,長沙威盛集團,山東華魯集團、格蘭仕集團,海信科龍,志高空調,新海薄板,依維柯集團公司、淄博蘭雁集團、山東濰坊電業局,廣新控股集團、杭州新安化工集團、江西宜春市政府、無錫市政公用集團,成都興蓉(水務)集團,內蒙古水務集團、國家航空航天機械集團、內蒙古郵政集團,中國郵政廣州信源集團、東芝(中國)公司、福建鹽業集團、福建電子科技集團,浙江三花集團、招商銀行湖南分行,中煙山東煙草,中煙湖南公司,中煙黃鶴樓,南京港集團,寧波港、溫州港、中南建設集團,中國路橋建設集團,中興通訊集團,首都機場,廣州酒家集團,遼寧陽光醫藥連鎖,河北以嶺藥業,揚子江藥業集團山東龍力集團,山東力諾瑞特、山東史丹利集團,山東和美華公司、山東金鑼集團公司,迪安診斷、昂利康制藥、貴州宏立城集團、青島利群集團,中煙摩迪集團,江蘇新日電動車集團,新奧集團,蘇州美山子制衣,海南洋浦控股集團,?诔墙瘓F、重慶醫藥集團、青島能源集團(青島熱電、青島開源、青島泰能)安徽中鼎密封件集團公司,云南磷化集團、云南馳宏鋅鍺集團、安徽恰恰食品,江蘇太倉雷瑞卡汽車電器公司等幾百家

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                聯 系 人:李先生  陳小姐

                電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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                1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
                2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
                3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
                4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
                企業培訓導航
                ·按培訓課題:
                企業戰略
                運營管理
                生產管理
                研發管理
                營銷銷售
                人力資源
                財務管理
                職業發展
                高層研修
                標桿學習
                認證培訓
                專業技能
                ·按培訓時間:
                一月課程
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                十月課程
                十一月課
                十二月課
                ·按培訓地點:
                北京培訓
                上海培訓
                廣州培訓
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