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                合并財務報表準則講解

                (本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

                培訓講師雷勛華(>>點擊查看講師詳細介紹)

                培訓時間:1天

                課程收益:
                 全面掌握合并財務報表合并范圍確定及編制原則
                 全面掌握合并財務報表的編制程序
                 全面掌握合并財務報表的有關準則內容
                 全面掌握同一控制下合并及非同一控制下合并的準則內容
                 全面掌握長期股權投資與所有者權益的合并處理方法
                 全面掌握內部交易的合并抵消處理方法
                 全面掌握所得稅會計相關的會計處理方法

                課程對象:財務總監、財務經理經理、 會計主管、總賬會計、其他財務人員、審計人員等

                課程特色:實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化

                課程大綱:
                第一單元  合并財務報表準則的主要變動
                 以“控制”為基礎確定合并財務報表的合并范圍
                 取消了比例合并法
                 增加了合并財務報表的內容
                 少數股東權益與少數股東損益的列報
                 合并理論的變化

                第二單元  合并財務報表概述
                 合并財務報表的定義
                 合并財務報表的構成
                 合并財務報表的編制原則
                 合并范圍的確定

                第三單元  合并財務報表準備及編制程序
                 前期準備事項
                 合并財務報表的編制程序
                 合并資產負債表編制
                 合并利潤表編制
                 合并現金流量表編制
                 合并所有者權益變動表編制
                【學員討論】合并財務報表的準備工作有哪些?

                第四單元  長期股權投資與所有者權益的合并處理
                 同一控制下合并日合并財務報表的編制
                 同一控制下合并日后合并財務報表的編制
                 非同一控制下合并日合并財務報表的編制
                 非同一控制下合并日后合并財務報表的編制
                【案例分析】

                第五單元  內部交易的合并抵銷處理
                 內部商品交易的合并處理
                 內部債權債務的合并處理
                 內部固定資產交易的合并處理
                 內部無形資產交易的合并處理
                【案例分析】

                第六單元  所得稅會計相關的合并處理
                 內部應收賬款相關所得稅的合并抵消處理
                 內部交易存貨相關所得稅會計的合并抵消處理
                 內部交易固定資產等相關所得稅會計的合并抵消處理
                【案例分析】

                【報名咨詢】

                聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

                聯 系 人:李先生  陳小姐

                電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

                課程名稱:
                 
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                內訓服務流程——
                1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
                2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
                3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
                4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
                5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
                6) 簽訂具體內訓服務合同。
                7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
                8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
                9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
                咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
                企業培訓導航
                ·按培訓課題:
                企業戰略
                運營管理
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                一月課程
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