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                新三板與企業上市融資

                (本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

                培訓講師雷勛華(>>點擊查看講師詳細介紹)

                培訓時間:2天

                課程收益
                 了解中國多層次證券市場體系及其定位
                 全面掌握新三板掛牌及企業上市的條件、時間周期、成本、流程
                 全面掌握新三板掛牌及企業上市可行性分析的方法、內容或判斷標準
                 全面掌握新三板掛牌及企業上市方案設計方法及主要內容
                 全面掌握新三板掛牌或企業上市的重組及其如何實施
                 全面掌握如何引進風險投資
                 全面掌握如何改制
                 全面掌握新三板掛牌及企業上市過程中常見的10大問題及其解決之道

                課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層等

                課程特色:咨詢式培訓、實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化

                課程大綱:
                第一單元  中國多層次證券市場
                 中國證券市場體系
                 什么是新三板
                 什么是企業上市
                 哪些企業適合在新三板掛牌
                 哪些企業適合在創業板、中小板、主板上市
                 新三板、創業板、中小板及主板的市場定位
                 新三板掛牌及企業上市的利弊分析

                第二單元  新三板掛牌及上市條件、時間周期、成本
                 新三板掛牌條件
                 企業上市條件
                 中小板、主板上市條件
                 創業板上市條件
                 掛牌上市時間周期
                 新三版掛牌時間周期
                 企業上市時間周期
                 掛牌上市成本
                 新三版掛牌成本
                 企業上市成本

                第三單元  新三板掛牌及上市流程
                 新三板掛牌流程
                 盡職調查階段
                 改制重組階段
                 推薦掛牌階段
                 掛牌準備階段
                 掛牌交易階段
                 資本運作階段
                 企業上市流程
                 改制
                 輔導
                 申報
                 審核
                 發行上市
                 持續督導
                【案例分析】

                第四單元  新三版掛牌與上市可行性分析
                 企業診斷
                 什么是企業診斷
                 診斷的目的
                 診斷方法
                 企業診斷的核心內容
                 主體資格審查
                 獨立性審查
                 規范運作審查
                 財務合規性審查
                 稅務合規性審查
                 土地合規性審查
                 環保合規性審查
                 持續盈利能力審查
                 知識產權審查
                 擬上市企業盈利預測編制
                 盈利預測基準
                 盈利預測基本假設
                 盈利預測表
                 盈利預測說明
                 診斷報告
                 哪些方面具備新三版掛牌或上市
                 哪些方面還不具備新三版掛牌貨上市
                 整改方案建議
                【案例分析】

                第五單元  新三板掛牌、企業上市方案設計
                 同行指標收集
                 確定業務范圍
                 確定掛牌上市主體
                 確定掛牌上市申報期
                 確定申報期財務指標
                 確定掛牌上市重組方案
                 確定掛牌上市整改方案
                 確定掛牌上市工作進度
                【案例分析】

                第六單元  企業重組
                 重組的前提條件
                 重組的目的
                 重組需解決的問題
                 重組流程
                 重組方式
                 重組實施
                【案例分析】

                第七單元  引進風險投資
                 引進風險投資的準備工作
                 引進風險投資的基本流程
                 企業估值
                 融資談判
                 對賭協議
                【案例分析】

                第八單元  企業改制
                 企業改制應具備的條件
                 什么時候改制最合適
                 改制流程
                 改制方案
                 改制過程中的稅務處理
                 改制過程中應注意的問題
                【案例分析】

                第九單元  掛牌上市過程中常見問題及解決之道
                 主體資格瑕疵及其解決之道
                 獨立性瑕疵及其解決之道
                 規范運作瑕疵及其解決之道
                 財務合規性瑕疵及其解決之道
                 稅務合規性瑕疵及其解決之道
                 土地合規性瑕疵及其解決之道
                 環保合規性瑕疵及其解決之道
                 持續盈利能力瑕疵及其解決之道
                 知識產權瑕疵及其解決之道
                 募集資金投向瑕疵及其解決之道
                【案例分析】

                【報名咨詢】

                聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

                聯 系 人:李先生  陳小姐

                電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

                課程名稱:
                 
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                內訓服務流程——
                1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
                2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
                3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
                4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
                5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
                6) 簽訂具體內訓服務合同。
                7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
                8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
                9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
                咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
                企業培訓導航
                ·按培訓課題:
                企業戰略
                運營管理
                生產管理
                研發管理
                營銷銷售
                人力資源
                財務管理
                職業發展
                高層研修
                標桿學習
                認證培訓
                專業技能
                ·按培訓時間:
                一月課程
                二月課程
                三月課程
                四月課程
                五月課程
                六月課程
                七月課程
                八月課程
                九月課程
                十月課程
                十一月課
                十二月課
                ·按培訓地點:
                北京培訓
                上海培訓
                廣州培訓
                深圳培訓
                蘇州培訓
                杭州培訓
                成都培訓
                青島培訓
                廈門培訓
                東莞培訓
                武漢培訓
                長沙培訓
                最新培訓課程
                年度培訓計劃
                企業培訓年卡
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