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                新任經理如何團結隊伍、凝聚人心、激發士氣

                (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

                培訓安排:
                    2021年6月23日上海   7月14日北京   8月25日深圳
                    2021年9月15日廣州   10月27日成都   11月10日上海
                培訓對象:新任經理,儲備干部,管理經驗在1-2年的初級經理
                培訓費用:2980 元/位(含培訓費、資料費、會務服務費)

                培訓大綱:
                第一部分 自我準備
                放手過去,擁抱變化!
                時刻準備好犯錯。
                既能“當爹”,又能“當媽”。
                空降兵如何順利度過磨合期?

                第二部分 信任 - 認知凝聚力的核心
                刺頭多,經理不好當?先問問你的下屬憑什么服你!
                下屬為什么不愿意跟你說真話?
                沒有信任,你的團隊只是一盤“散沙”!
                經營信任是一門“藝術”,“藝術”需要精心錘煉。

                第三部分 如何成為一個讓人信賴的上級
                你是那個帶來負面情緒的“垃圾人”嗎?
                直面問題,勇于承擔
                “道”還是“術”?
                修煉信任必備的三大神器,你掌握了嗎?
                掉了這幾個管理的深坑?難怪你的下屬不信任你! 
                打破定式,走出舒適圈

                第四部分 如何建立與團隊成員的默契
                團隊想有成績,先把“人心”琢磨透了!
                看不到希望的下屬,只能是工作的奴隸
                下屬做的怎樣是后話,關鍵是人家理解你對他的期望了嗎?
                你們都在為同一個目標而努力嗎?
                把問題攤在桌面上!
                “和和氣氣”足以擊潰你的團隊!

                第五部分 人才盤點 – 把團隊調節到最佳狀態
                人才盤點的關鍵在于:把人“盤活”
                你以為的人才,真是人才?先把眼睛擦擦亮!
                盤點績效只是人才盤點的冰山一角
                別說你真的會用人才盤點“九宮格”

                第六部分 非常時期更需要凝聚力
                非常時期,引爆“非!蹦哿
                新手看到的是“危機”,高手看到的是“轉機”
                從危機到轉機,高手都做了什么?

                第七部分 激發士氣的關鍵步驟
                “打氣”還是“打擊士氣”?
                “大棒”還是“蘿卜”?
                別找了,激勵員工的最大資源就在你身上
                打造士氣遺漏的“防火墻”
                能把激勵“口號”變為現實的管理者,才是真正的高手

                培訓講師:姜老師
                  ·10年+經驗『實戰派』培訓專家
                  ·大型金融集團高級培訓總監
                  ·資深客戶服務顧問專家,『極致客戶體驗』挑戰者
                  ·成功為108家企業打造『明星客服團隊』
                  ·情境體驗式培訓專家
                  ·世界500強企業『首席合作導師』
                  ·英國博贊思維導圖『認證管理師』
                  ·某大型制造企業常年管理顧問,期間成功培養至少80名新晉管理者,實操經驗豐富
                  ·全國授課1000+場,服務人數超10000+
                  ·先后為網易、中信資本、招商銀行、強生藥業等大型集團企業提供服務

                姜老師具備超過15年的企業管理及培訓經驗。曾帶領數十人的銷售團隊,設計、組織、舉辦高端國際峰會、專業工作坊、專業公開課培訓、企業內訓、咨詢項目等1000+場,服務人數超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優化、新客戶開發、銷售技巧輔導、客戶服務與維護等關鍵環節有獨到的見解和實戰經驗。曾任大型金融集團高級培訓總監,帶領培訓部門開展培訓體系搭建、階梯人才培養計劃、管培生培養、移動學習運營、內部講師培養認證等工作。

                課程特色:
                – 實戰性強,案例豐富前沿,大部分取自真實經歷,干貨滿滿。
                – 情境體驗式教學模式,真實的場景模擬演練,問題現場還原,逐個擊破。
                – 課前充分調研,根據學員特色,靈活調整,針對性強,絕不一個課件講天下。
                – 輕松幽默、互動性強,配有學員提問與解答環節。

                【相關課程】新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練(上海-深圳-北京)

                【報名咨詢】

                聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

                聯 系 人:李先生  陳小姐

                電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

                在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
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                備 注——
                1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
                2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
                3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
                4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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                ·按培訓課題:
                企業戰略
                運營管理
                生產管理
                研發管理
                營銷銷售
                人力資源
                財務管理
                職業發展
                高層研修
                標桿學習
                認證培訓
                專業技能
                ·按培訓時間:
                一月課程
                二月課程
                三月課程
                四月課程
                五月課程
                六月課程
                七月課程
                八月課程
                九月課程
                十月課程
                十一月課
                十二月課
                ·按培訓地點:
                北京培訓
                上海培訓
                廣州培訓
                深圳培訓
                蘇州培訓
                杭州培訓
                成都培訓
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