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                卓越企業班組長塑造

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                (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。


                【培訓時間】2016年5月17-18日(上午9:00-12:00 下午13:00-16:00)
                【培訓地址】天津和平區海光寺衛津路73號嘉利中心1106
                【培訓費用】RMB 1500(含教材、證書、午餐、水果、咖啡、茶點)

                【課程目標】
                 ·了解中國企業目前所處的社會背景,深刻認知制約中國企業發展的瓶頸
                 ·充分理解班組建設對企業發展的深遠影響,夯實百年企業的發展根基
                 ·掌握企業班組建設的規劃步驟和推進方式,構建企業又一核心競爭力工程
                 ·掌握班組長能力培養的技能和方式,構筑企業教練式的管理隊伍
                 
                【課程大綱】
                第一部分:贏在基層—中國企業發展聚焦
                1 中國企業的五大頑疾—企業發展的致命瓶頸
                 戰略難以貫徹落實—發展的制約
                 文化不能生根發芽—生命的制約
                 組織職能管理不力—管理的制約
                 任務無法執行到位—執行的制約
                 人員素質函待提升—素質的制約
                2 卓越企業的成功法寶—贏在基層
                 豐田生產方式的落腳點在哪里?
                 海爾OEC管理模式的起點在哪里?
                3 卓越班組建設—基業長青的企業管理模式
                 基層班組建設—新時代中國企業的新命題
                 班組基層組織建設—企業生命基因的傳承
                 班組基礎管理體系建設—企業發展基因的傳承
                 班組長基本勝任素質能力建設—以人才戰略為支撐的企業戰略實現
                 班組長崗位勝任能力模型解析
                 優秀班組長的崗位勝任標準
                第二部分:卓越班組建設規劃與實施—夯實企業發展的百年根基
                  1  班組建設內容規劃與實施步驟
                 班組建設內容規劃和實施步驟
                 班組建設實施的兩項具體務實
                 班組建設實施的系統推進流程
                 班組建設實施的六個目標
                 如何搭建部門班組建設的管理平臺和推進機制
                  2  中層管理者的角色轉變—教練式領導角色重塑
                 教練式領導的角色定位轉變
                 教練式領導的管理模型
                 教練式領導的職責轉變
                第三部分:班組長能力培育—做基層管理者教練
                1  班組長自我管理能力訓練
                 班組長角色認知與自我管理
                 班組長職業素質與自我修煉
                2  班組長組織建設能力訓練
                 班組團隊建設基本內容
                 班組建設與管理能力訓練
                3  班組長現場管理與改善能力訓練
                 現場基礎管理職能和工作方法
                 現場品質管理與改善能力訓練
                 現場安全管理與改善能力訓練
                 現場環境管理與改善能力訓練
                 班組目視化管理與應用能力訓練
                 現場持續改善能力訓練

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                    聯 系 人:李先生  陳小姐

                    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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                備 注——
                1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
                2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
                3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
                4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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