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                一線班組長基礎質量工具培訓

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                企業培訓網
                (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。
                培訓時間:2016年5月27-28日(上海)
                課程對象:一線班組長(生產/檢驗)、車間主管、現場技術/工藝管理人員等。
                收費標準:¥3000/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)
                課程背景:
                一線管理者每天接觸大量的一手情報和數據,如果能讓TA們掌握一些簡單實用的質量工具,將使TA們的工作如虎添翼
                課程大綱:
                第一部分:知識準備
                1、 團隊組建與目標界定
                2、 一線班組長在質量管控方面的兩大天職
                3、 識別基本要素:4M控制與變異點管理
                4、 完成首要任務:建立班組/產線質量管理管理基礎模型
                5、 貫徹基本理念:三N原則與三現主義
                6、 掌握基本思路:PDCA與四版圖
                第二部分:工具演練
                1、 打破沙鍋問到底-5why在現場問題解決中的應用與擴展
                2、 尋找問題發生規律-活用KT法/層別法與集中圖
                3、 精確定位與水平展開-流程圖與魚骨圖/故障樹
                4、 借助直方圖和散布圖引導/證實分析結論
                5、 如何快速驗證品質改善效果
                6、 巧用預控制圖管控關鍵特性
                7、 抓住重點與趨勢把握-柏拉圖與推移圖
                8、 建立質量工具應用路線圖(專題討論)
                第三部分:學以致用
                1、 制定班組/產線品質優先改善方案
                2、 應用7步鉆石法解決實際問題
                3、 學會8D方法參與團隊作戰
                4、 課程小結與案例發表
                講師介紹:劉老師
                國內知名大學MBA,6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
                工作經歷:
                2001 年至今:主要從事現場質量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決等方面的培訓,以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓和咨詢。
                1994-2001:
                 曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗;
                 后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理,在企業質量、現場改進方面擁有大量實戰經驗。

                【報名咨詢】

                    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

                    聯 系 人:李先生   陳小姐

                    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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                備 注——
                1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
                2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
                3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
                4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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