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                從“管人理事”到“理人管事”——企業新生代員工職業化管理

                (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

                關于舉辦《從“管人理事”到“理人管事”——企業新生代員工職業化管理》培訓班的通知

                各有關單位:
                    為什么新生代員工經常抱怨領導不理解他們?
                    為什么新生代員工管理成為新常態下管理者的心?
                    為什么把常用管理方法用在新生代員工身上屢屢受挫?
                    新生代(泛指90-00后)是特殊的新生代群體,因為他們的成長背景,讓新生代與70、80后相比,呈現出不一樣的特質,他們個性十足的彰顯,有時顯得很難管理。而現實工作中,他們的領導又多半是70、80后,很自然地形成了代溝,給管理帶來了困境。面對這些問題,優秀企業的成功經驗值得借鑒。華為、聯想、阿里巴巴、新東方等優秀企業對新生代員工的管理異常重視,本課程近年來已經成為優秀企業管理人員的重點培訓項目,在多數企業被稱為“管理者必修項目”。
                    為了解決這一系列問題,我中心特開設了“企業新生代員工職業化管理”專題培訓班,F將有關事項通知如下:

                一、培訓內容
                第一單元:管理新知—新時代企業管理升級及新生代員工管理理念
                1. 企業發展的引擎:“強”與“大”、“好”與“快”的關系
                2. 企業生態鏈:價值鏈+人才鏈+管理鏈+產品鏈+客戶鏈+資金鏈
                3. 思考:你為你的管理能力打多少分?(人、財、物、技、訊、時)
                4. “管人理事”還是“理人管事”?(強我+利他)
                5. 企業持續發展需要培養新生代員工什么能力?(GPS+DNA)
                6. 傳統的管理思維如何適應新生代員工的到來?
                7. 老經驗、老制度如何管理新員工、解決新問題?
                8. 新生代員工職業化管理理念的八大轉變
                視頻分享:《這是一個變化的世界》
                第二單元:同頻共振—企業新生代員工的共性解析及價值觀認同
                視頻分享:2020年B站青年節《奔涌吧,后浪》
                1. 新生代從多生子女時代走向獨生子女時代;
                2. 新生代從共性價值觀走向個性價值觀;
                3. 新生代從清晰價值觀走向模糊價值觀;
                4. 新生代是互聯網的一代(不再師承父母和傳統);
                5. 新生代是跨文化的一代(共建社區和交往模式);
                6. 新生代沒有過濾機制,接納包容極強;
                7. 新生代不再崇拜繼承,更加狂熱前瞻。
                小組討論:新生代的“同”與“不同”
                第三單元:揚長避短—基于新生代員工工作特點的職業化管理
                (一)新生代員工的優點及優點發揮:
                1. 境商優點--環境適應較快,學會改造環境
                2. 體商優點--工作節奏快速,動手能力較強
                3. 情商優點--更多的妥協性,更多的建構性
                4. 智商優點--個人興趣濃厚,信息獲取迅速
                5. 德商優點--擬成人化明顯,講究雙贏互惠
                6. 靈商優點--創新意識較強,靈感時時涌動
                小組討論:如何讓自己從心底里喜歡新生代?
                (二)新生代員工的缺點及缺點改變
                1. 境商缺點--尋求優越環境,不適艱苦環境
                2. 體商缺點--愿做網男宅女,不愿鍛煉身體
                3. 情商缺點--崇尚松圈主義,缺乏團隊精神
                4. 智商缺點--系統思維欠缺,總結能力較弱
                5. 德商缺點--敬業精神欠佳,企業忠誠度低
                6. 靈商缺點--靈感閃爍不定,不能整理
                模擬管理實操:《引領和接受有小缺點的新生代》
                第四單元:管理賦能—新生代員工四大職業化管理技能提升
                新生代管理口訣:首先定位把方向,先跟后帶終融合
                1. 新生代員工“定”的管理技能—定向管理
                2. 新生代員工“跟”的管理技能—溝通管理
                3. 新生代員工“帶”的管理技能—教練管理
                情景演練:如何教練你的下屬?
                4. 新生代員工“合”的管理技能—融合管理
                (1)與工作伙伴環境的融合(案例+問題)
                (2)與工作伙伴行為的融合(案例+問題)
                (3)與工作伙伴能力的融合(案例+問題)
                (4)與工作伙伴規則的融合(案例+問題)
                (5)與工作伙伴價值的融合(案例+問題)
                (6)與工作伙伴信念的融合(案例+問題)
                (7)與工作伙伴意象的融合(案例+問題)
                (8)與工作伙伴靈性的融合(案例+問題)
                管理游戲:自我小圈與團隊大圈
                第五單元:對標優化—以解決問題為導向的新生代團隊管理提升
                1. 聚焦新生代員工八大非職業化管理問題
                (1)媽媽式管理(情感+安慰+哄孩子);
                (2)團伙式管理(有過歸人功歸己);
                2. 打造富有正能量的新生代員工的八大管理文化
                (1)效率效益:崇尚行動,雷厲風行,效率效益為王;
                (2)聯動協作:高效溝通,拒絕繁瑣,分工各司其職;
                視頻分享:《青年“王者”如何“榮耀”?》
                第六單元:上馬同行—降低新生代員工流失率的管理秘訣
                1. 新生代員工“四維”管理象限賦能
                (1)選拔才干—取得成功先決條件
                (2)發揮優勢—更上一層樓的保證
                (3)因才適用—行行出狀元的基礎
                (4)新型溝通—讓員工快樂的作戰
                2. 新生代員工DNA優化認可管理
                3. 新生代團隊六大工作效率提升法
                (1)培養良好的工作態度    (2)提前用心做好工作安排
                (3)梳理和簡化工作流程    (4)堅持“目標-成果”導向工作
                (5)主動學習別人彌補自己  (6)練好業務工作基本功
                4. 新生代員工管理必須激活的五大意識
                (1)以業績和成果為導向的優勝劣汰意識;
                (2)自我激勵與自我加壓的全面提升意識;
                (3)加快突破能力和業績的瓶頸突破意識;
                (4)堅持強我與利他結合的創新競爭意識;
                (5)堅信人無我有我更優的持續趕超意識。
                5. 新生代團隊提升績效的“五XIN”事業法
                (1)心向:從“心”做起,學會用心盡力做事
                (2)心力:從“新”做起,學會思考總結做事
                (3)心行:從“芯”做起,學會用核心競爭力做事
                (4)心酬:從“薪”開始,學會正確看待價值做事
                (5)心慰:從“欣”做起,學會享受工作快樂做事
                二、培訓時間、地點
                    2021年08月05-08日---石家莊(05日全天報到)
                    2021年08月19-22日---貴陽市(19日全天報到)
                    2021年08月26-29日---濟南市(26日全天報到) 
                    2021年09月09-12日---長沙市(09日全天報到)  
                    2021年09月16-19日---杭州市(16日全天報到) 
                    2021年09月23-26日---張家口(23日全天報到)
                    2021年10月21-24日---廈門市 (21日全天報到) 
                    2021年10月28-31日---武漢市 (28日全天報到)
                    2021年11月11-14日---上海市 (11日全天報到) 
                    2021年11月25-28日---昆明市 (25日全天報到)  
                    2021年12月09-12日---廣州市 (09日全天報到) 
                    2021年12月23-26日---南寧市 (23日全天報到)  
                    2022年01月06-08日---北京市 (06日全天報到) 
                    2022年01月13-16日---珠海市 (13日全天報到)  
                三、擬邀請專家
                    講師以實際到場為準、學術風格各不相同。邀請相關資深專家、知名老師圍繞主題授課,突出實用性和案例分析,并安排時間組織現場交流、專家答疑等。
                四、參加對象
                    企業高中層管理人員、各部門或項目負責人、行政管理人員等。
                五、報名繳費
                    培訓費3680元/人(含資料費、場地費、證書費、現場咨詢費等)文件發放范圍有限,請收到文件后轉發給相關部門或人員,統一組織人員參加的單位,給予優惠。食宿統一安排,費用自理。費用報到時面交或提前匯款至中心指定收款賬戶。培訓費發票統一由會務組開具。
                六、培訓證書
                    經培訓考試合格,由中國職業教育資格認證中心頒發《職業指導師(高級)》或《人力資源管理師(高級)》崗位能力證書、全網查詢,全國通用。需郵件提交:身份證復印件、學歷證復印件、2寸紅底免冠彩照電子檔(JPG格式)。

                【報名咨詢】

                聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

                聯 系 人:李先生  陳小姐

                電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

                在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
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                  (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
                備 注——
                1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
                2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
                3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
                4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
                企業培訓導航
                ·按培訓課題:
                企業戰略
                運營管理
                生產管理
                研發管理
                營銷銷售
                人力資源
                財務管理
                職業發展
                高層研修
                標桿學習
                認證培訓
                專業技能
                ·按培訓時間:
                一月課程
                二月課程
                三月課程
                四月課程
                五月課程
                六月課程
                七月課程
                八月課程
                九月課程
                十月課程
                十一月課
                十二月課
                ·按培訓地點:
                北京培訓
                上海培訓
                廣州培訓
                深圳培訓
                蘇州培訓
                杭州培訓
                成都培訓
                青島培訓
                廈門培訓
                東莞培訓
                武漢培訓
                長沙培訓
                最新培訓課程
                年度培訓計劃
                企業培訓年卡
                企業培訓專題
                爆品戰略
                國際貿易
                股權激勵
                領導執行
                戰略規劃
                學習華為
                項目管理
                工業工程
                產品經理
                采購管理
                生產計劃
                供應管理
                精益生產
                現場管理
                車間管理
                倉儲管理
                營銷創新
                客戶服務
                談判技巧
                銷售技巧
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                績效考核
                培訓體系
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                內部培訓
                檔案管理
                內部控制
                納稅籌劃
                非財培訓
                應收賬款
                預算管理
                成本管理
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